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1、创业最总容易犯的3个常识性错误 之所以说是“常识性错误”,是因为这些错误背后的道理看起来都太简单了。不关注竞争对手 亚马逊的创始人贝索斯很多场合都半开玩笑地说:“不要关注你的竞争对手,因为他们又不给你钱。
2、运气。创业是一门艺术而不是科学。科学有两个显著特点,一是可以重复,二是可以不被证明是错的。但是创业在这两点上都不符合,同样的路第二个人走也许就走不通,形式总是在变化,太海量了无法模仿。任何创业的成功案例,都可以找出更多失败的案例来反证。
3、企业家们通常会犯的一个错误是,不断填补职位的空缺以保证公司能持续运作来进行他们所认为更重要的任务。让我来告诉你一个所有成功企业家都知道的小秘密吧。雇佣员工不只是你待办列表里的一项任务,而是你公司的命脉。别忘了,这是你的公司。所以慎重对待吧。
4、詹妮佛.巴瑞特是法律事务所威尔默赫尔(WilmerHale)纽约办公室的合伙人。她说创业初期最常见的错误有三个:知识产权保护不够充分;创始人没有正式的股权分配协议;不积极或者犹豫选择正确的业务经营结构。詹妮佛.巴瑞特是法律事务所威尔默赫尔(WilmerHale)纽约办公室的合伙人。
5、错误之一:忽略盈利能力与现金流量和正确管理资金之间的关系 通常,公司成功获得首笔收益,或者从投资者处拿到融资之后,会产生一种错误思维,即不惜一切代价扩大用户基础。但他们往往忽视了资金消耗之迅速,以及找到下轮融资之困难。所以一定要时刻关注公司的盈利能力,保证良性和健康的发展。
6、创业者管理经验不足,朝令夕改,常常在错误中学习,但却耗费了公司的许多资源,无法建立一套合理、具弹性与有效率的制度。比如用人不当,造成不必要的内耗;比如财务制度有漏洞,让员工有损公肥私的机会;比如不重视安全生产,造成重大的人员伤亡事故等。在不恰当的时机创业。
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